Строительное управление №55 создано 1 января 1972 г. согласно приказа Министерства промышленного строительства БССР №590 от 30.12.1971 г., в целях обеспечения выполнения резко возрастающих объемов строительно-монтажных работ в регионе.
14 января 1974 года согласно приказа Министерства промышленного строительства БССР №11 с целью строительства промышленных объектов четвертого калийного завода создано строительное управление №95. Непосредственно к работам его коллектив приступил с 1 апреля 1974 года. Коллектив сформирован за счет передачи бригад и ИТР из СУ-105, СУ-122, СУ-123.
Генподрядное строительное управление №105 создано 1 сентября 1962 года на базе кадров 122 и 123 строительных управлений. Первым начальником управления стал Кулик Николай Андреевич, главным инженером – Песчанкер Александр Абрамович.
СУ-122 — многопрофильное предприятие, осуществляющее строительство объектов любого назначения: промышленного, жилищного, социально-культурного, сельскохозяйственного назначения.
Управление начальника работ (УНР) №123 было создано 10 декабря 1958 года для выполнения работ по строительству объектов жилищного и социально-бытового назначения Солигорска.
Строительное управление отделочных работ №137 создано на базе участка отделочных работ СУ-66 треста №7 г.Минска при строительном тресте №3 8 февраля 1968 года.
Основными направлениями производственной деятельности специализированного управления №149 являются: устройство сетей водопровода и канализации, устройство сетей газоснабжения (низкого, среднего, высокого давления и магистральных), устройство сетей теплоснабжения, дорожные и изоляционные работы, благоустройство.
Управление механизации и спецработ №108 — современное механизированное предприятие с большим парком современных строительных машин и механизмов.
Основное направление деятельности управления: обеспечение объектов строительства ОАО «Стройтрест №3 Ордена Октябрьской революции» строительными конструкциями, деталями, материалами и полуфабрикатами, организация доставки на объекты строительства комплектов строительных конструкций, изделий и прочее.
Сегодня ЗЖБК производит в год более 32 тысяч кубических метров сборного железобетона, 55 тысяч кубических метров бетона, 39 тысяч кубических метров раствора, 4,3 тысячи кубических метров стеновых блоков для подвалов, 3,5 тысячи тонн сварных металлоконструкций.
Основные направления деятельности: монтаж слаботочных систем, систем связи, телевидения, видоенаблюдения и радиофикации, систем противопожарной и охранной сигнализации, электросилового оборудования, линий электропередачи, наружного видеонаблюдения. Управление выполняет электротехнические и другие специальные работы.
Управление выполняет монтаж внутренних систем водоснабжения, канализации, отопления, газоснабжения, вентилирования и кондиционирования.
Проектно-конструкторская мастерская разрабатывает проектно-сметную документацию по объектам промышленного, сельскохозяйственного и гражданского назначения.
Основными направлениями развития ИВЦ является освоение и внедрение передовых информационных технологий в области строительства с применением современного программного обеспечения и использованием новейших вычислительных средств.
Профиль деятельности — реабилитация и оздоровление детей по следующей специфике: аэротерапия, галотерапия, гидротерапия, парафино-озокеритовые аппликации, фитотерапия, сауна, лечебный массаж, гидромассаж, ингаляции, занятия в бассейне и на спортивных площадках; работает кабинет зубного врача, диагностика. Организованы досуг и обучение, функционирует 8 учебных классов.
Жилищно-коммунальная контора была создана 1 декабря 1958 года как домоуправление, для обслуживания и содержания жилищно-бытовых объектов строительного треста №3